№174 Из доклада зам. начальника ГУ РККА В.Н. Левичева председателю РВС СССР К.Е. Ворошилову о результатах реорганизации Красной Армии

3 мая 1927 г.

Сов. секретно


Организационные мероприятия осени 1926 г. завершают в общем и целом реорганизацию Красной Армии, начатую весной 1924 г., и дают предпосылки к ее стабилизации на ближайший период времени. Однако для фактической стабилизации армии, на основе реорганизации 1924 года – развитии и укреплении терсистемы, усилении технических средств борьбы, выполнении программ национальных формирований и обеспечении мобилизационной и боевой готовности армии – проведенные мероприятия необходимо было бы дополнить несколькими мероприятиями организационного же характера, не говоря уже о неизбежных, обуславливаемых потребностями момента, чисто штатных поправках.

Однако всякая новая организационная мера требует известных средств. Возникает вопрос, за счет каких же ресурсов возможно осуществить упомянутые выше дополнительные мероприятия в пределах существующей бюджетной нормы Красной Армии (610 000). Вопрос этот неразрывно связан с другим – о возможности дальнейшего уменьшения насыщенности армии начальствующим составом, так как несмотря на единовременное, осенью 1926 г., фактическое сокращение 18 868 должностей начсостава (свыше 18 % штатной численности его на 1 апреля 1926 г.), до сих пор существует мнение, что насыщенность эта все еще велика и что дальнейшее уменьшение численности начальствующего (среднего и выше) состава может дать, как и в 1926 году, необходимые для новых мероприятий средства.

Прежде чем перейти к подробному рассмотрению этого последнего вопроса, необходимо отметить, что мероприятия осени 1926 г. координировались таким образом, что почти не изменили штатной численности армии и по отношению к штатному составу Сухопутных, Воздушных и Морских сил РККА на 1 апреля 1926 г. по 1 января 1927 г. выразились:

1) в сокращении:

а) среднего и выше начсостава – 18 868

б) числа курсантов – 3 931;

2) в увеличении:

а) младшего начсостава – 244

б) рядового состава – 19 820

в) вольнонаемных – 1 339

при общем сокращении штатной численности РККА на 1 396 человек. Этим устанавливается, что осенью 1926 г. увеличение рядового состава произведено целиком за счет сокращения среднего и выше начсостава*: младший же начсостав в целом остался в стабильном положении. Таким образом, устранение чрезмерной насыщенности армии средним и выше начсоставом уже явилось результатом мероприятий осени 1926 года (отчетные данные об этих мероприятиях см. в приложении 1).


* Здесь и далее подчеркивание документа.


При дальнейшем анализе насыщенности Красной Армии начальствующим составом, необходимо базироваться на данных категорийного учета на 1 января 1927 г., по которым штатная численность Красной Армии в целом составляет 607 125 чел., в том числе 547 403 – сухопутных и воздушных сил и 32 722 чел. – морских сил. По составам эта численность слагается:

Сухопутные и Воздушные силы

Младший начальствующий состав (ком., адм., полит., мед. и вет.): 102 581 (17,86%)

Средний, старший, высший нач. состав (ком., адм., полит., мед. и вет.): 79 351 (13,82%), в том числе 5 165 (0,90 %) слушателей ВУЗов

Рядовой состав (строевой и нестроевой): 376 714 (65,58%)

Вольнонаемные (на едином военном и производственном тарифе): 15 757 (2,74%)

Итого: 574 403 (100%)

Морские силы

Младший начальствующий состав (ком., адм., полит., мед. и вет.): 5 079 (15.52%)

Средний, старший, высший нач. состав (ком., адм., полит., мед. и вет.): 4 305 (13,16%), в том числе 338 (1,04%) слушателей ВУЗов

Рядовой состав (строевой и нестроевой): 20164 (61,62%)

Вольнонаемные (на едином военном и производственном тарифе): 3 174 (9,70%)

Итого: 32 722 (100%)

РККА в целом

Младший начальствующий состав (ком., адм., полит., мед. и вет.): 107 660 (17,73%)

Средний, старший, высший нач. состав (ком., адм., полит., мед. и вет.): 83 656 (13,78%), в том числе 5 503 (0,91%) слушателей ВУЗов

Рядовой состав (строевой и нестроевой): 396 878 (65.37%)

Вольнонаемные (на едином военном и производственном тарифе): 18 931(3,12%)

Итого: 607 125 (100%)

Примечание:

При исчислении указанных выше и ниже приводимых данных:

а) обязательный некомплект в 4 752 чел. по стратегической коннице со штатной численности не сброшен;

б) курсанты – 22 777 чел. (21 487 чел. сухопутных и воздушных сил и 1 290 морских сил) включены в рядовой состав;

в) курсанты из числа комсостава, как числящиеся в общей норме курсантов, показаны в числе последних и не приняты в расчет при определении численности начсостава;

г) численность морских сил показана без Управления Военно-Морских Сил РККА и военно-судебных органов, как учтенных в общей численности центрального аппарата и военно-судебных органов РККА.

Согласно указанных данных, соотношение между средним и выше начсоставом, с одной стороны, и прочими составами армии, с другой, определяется:

Средний, старший и высший начсостав

Сухопутные и Воздушные силы – 79 351 (13,82%)

Морские силы – 4 305 (13,16%)

РККА в целом – 83 656 (13,78%)

Мл. начсостав, рядовой состав и вольнонаемные

Сухопутные и Воздушные силы – 495 052 (86,18%)

Морские силы – 28 417 (86,84%)

РККА в целом – 523 469 (86,22%)

Эта численность среднего и выше начсостава и обуславливает мнение, что общее количество начсостава в Красной Армии слишком велико, причем делается ссылка на численность начсостава в других армиях [Российской (царской), Французской и Польской]. […]

При данной бюджетной численности РККА (610 000) организационные мероприятия, направленные к стабилизации армии на основах реорганизации 1924 года, должны проектироваться не только с учетом предельной нормы самой РККА, но и с учетом предельной численности в ней среднего и выше начальствующего состава (85 000), а также с составными элементами последней. Исходя из этого положения, к означенным мероприятиям, не касаясь незначительных, чисто штатных изменений, следовало бы отнести:


I. Стрелковые войска (кроме национальных):

а) Увеличение численности рядового состава в кадровых стрелковых полках – в целях обеспечения учебной подготовки, ослабленной в настоящее время благодаря недостаточной численности красноармейцев в ротах. Для достижения этого целесообразно увеличить численность стрелковых и пулеметных рот (взводов в полках сокращенных дивизий) на число красноармейцев, командируемых ныне в полковую школу. Увеличение это выразится в добавлении в каждую стрелковую роту кадровой дивизии (усиленной и сокращенной) по 24 красноармейца, в пулеметные роты – по 11 и в отдельные пулеметные взводы – по 3 красноармейца. В сумме же по всем кадровым дивизиям это увеличение потребует добавления 18 000 человек.

При таком добавлении наличие рядового состава в ротах после назначения в полковую школу будет равно численности рядового состава по действующим ныне штатам рот; самый же штат рот увеличится на указанное выше число, благодаря чему число выводимых на занятия в ротах также увеличится на это число красноармейцев.

б) Запряжку по одному орудию в каждой батарее артиллерийского полка территориальной дивизии в целях улучшения подготовки новобранцев и допризывников. Мера эта потребует увеличение числа красноармейцев на 1 170 ч[еловек].

в) Перевод пяти тердивизий 2-й очереди на скрытый кадр в 1 200 чел. Мероприятие это вызывается тем, что при существующей организации и штата тердивизий 2-й очереди не могут выполнить основных задач тердивизий – подготовить свой переменный состав и органически связать последний с кадровым составом дивизии; в то же время этот последний состав имеем слишком большое (для целей развертывания) число среднего и выше начсостава, при полном отсутствии рядового состава; отсутствие это тяжелым бременем ложится на дивизию 1 очереди, при которой состоит кадр, ввиду необходимости подготовления за счет наличного числа красноармейцев, мл. комсостава для тердивизий 2 очереди. Перевод же этих тердивизий на положение первоочередных не может быть осуществлен как вследствие отсутствия казарменных помещений, так и потому, что такой перевод потребовал бы значительного (до 1 000 чел.) увеличения среднего и выше начсостава; переход же на скрытый кадр (1 200 чел.) хотя и вызывает общее увеличение на 3 020 чел., но при одновременном сокращении начсостава (ср. и выше) на 415 чел., в том числе 180 чел. командного.

г) Уже решенное РВСС завершение мероприятия по сформированию Московской пролетарской стр. дивизии (увеличение 464 чел., в том числе начсостава 228 чел., из них командного – 147 чел.).

д) Перевод частей корпусной артиллерии на организацию, в соответствии с уже принятой для военного времени. При переходе на эту организацию содержание частей корпусной артиллерии по полным штатам в ближайший период времени невозможно как по казарменным соображениям, так и по количеству дополнительных пайков (4 000, из них 450 средн. и выше начсост., в том числе 375 ком.). Кроме того, содержание по полным штатам и не является необходимым в целях развертывания. В соответствии с этим на 1927/28 год предположено осуществить лишь переформирование существующих семи полевых тяжелых полков и семи полев. тяж. дивизионов (не переводятся 3 пол. тяж. дивиз. СибВО) в 14 корпусных артполков по 3 дивизиона (27 оруд.) в каждом, по сокращенному штату, имея во 2 и 3 дивизионах по одной батарее с незаряженными орудиями. Проведение этой меры с учетом кадров частей второй очереди потребует увеличения на 1 652 чел., в том числе ср. выше начсостава – 249 чел., из них командного – 180 человек. […]


II. Стратегическая конница

а) Во исполнение утвержденного уже РВСС трехлетнего плана строительства конницы – произвести переформирование 6-й кавал. бригады в территориальную кавал. дивизию. Мера эта в случае ее осуществления в отношении всех 6 тер. кав. полков влечет за собою сокращение 57 чел., при одновременном увеличении начсостава (сред, и выше) на 297 чел., в том числе 152 командного.

б) Создание запасной конницы путем сведения существующих запасных эскадронов кадровых кав. дивизий в запасные части, дабы обеспечить выездку конского состава и возможность в дальнейшем при наличии людских и конских средств сформирования 5 и 6 полков кав. дивизии. Запасные части сформировать исключительно за счет указанных выше эскадронов без значительного увеличения личного состава. В последующие годы число запасных частей подлежит увеличению в соответствии с увеличением числа молодых лошадей, требующих подъездки, и необходимыми ресурсами (пайки, строевые лошади, седла и казарменные помещения).

Кроме указанного, необходимо упразднить фактический некомплект рядового состава в 4 взводах сабельных эскадронов кадровых кав. дивизий (4 752 чел.); в штатном порядке мероприятие это какого-либо увеличения не вызовет, но может быть осуществлено лишь при фактическом наличии строевых лошадей и седел, что также предусмотрено трех летним планом.


III. Артиллерия вне корпусов и дивизий

а) Для приведения артиллер. резерва Главнокомандования в соответствии с новой организацией АРГК в военное время выделить из существующей дивизии АРГК крупные калибры и сформировать:

1) артдивизию и 2 отдельные полка из войсковых калибров (6" и 48' гауб., 42' и 3" пушки) и

2) отдельные части (полки и дивизионы) крупных калибров (6" пушки и гаубицы Виккерса 8", 11" и 12").

Меру эту провести за счет дивизии АРГК, полевых тяжелых арт. дивизионов, не входящих в состав корпусов, и трех скрытых кадров для развертывания легких артполков, с учетом чего потребуется увеличение 689 чел., в том числе ср. и выше начсостава – 134 чел., из них командного – 108 чел.).

б) Для обеспечения воздушной обороны с первого момента военных действий средствами зенитной артиллерии переформировать территориальные зенитные части, выявившие свою непригодность, в кадровые, перевооружив их зенитными орудиями образца 1914 и 1915 годов; мероприятие это провести в пределах существующей штатной численности зенитной артиллерии (кроме береговой), определив соответствующее число объектов обороны.


IV. Местные стрелковые войска

Добавление красноармейцев, исходя из расчета несения караульной службы на четыре смены. Мера эта, обусловленная необходимостью обеспечить возможность боевой подготовки красноармейцев и улучшить порядок содержания караулов, может быть проведена за счет самих местных стрелковых войск, учитывая снятие с Наркомвоенмора обязанности по охране заводов Военно-промышленного управления (вопрос вносится ВСНХ СССР в СНК СССР) и сокращение ряда складов, охраняемых ныне частями местных стрелковых войск. Общая численность последних при этом не изменится, но число начальствующего (сред, и выше) состава сократится на 200 чел., в том числе 130 – командного.

В итоге указанные выше мероприятия по Сухопутным силам РККА (за исключением нац. частей) потребуют, за округлением, 25 000 пайков, в том числе 300 сред, и выше начсостава (при увеличении командного на 275 чел.).


V. Военно-Воздушные Силы

Дальнейшее увеличение количества строевых авиационных частей по завершении утвержденного РВСС плана на трехлетие 1924/25-1926/27 гг., который, поданным Штаба РККА, будет выполнен к 1 октября 1927 г.

Увеличение это обуславливается необходимостью усилить воздушную оборону Союза ввиду все увеличивающейся численности самолетов в армиях наших вероятных противников. Исходя из предположения, что по наличию подготовленного летного состава и материальным возможностям увеличение самолетов в течение года может выразиться в числе 300 или немного более, развитие авиации на 1927/28 г. повлечет за собою увеличение военно-воздушных сил ( считая и школы) около 6 500 чел., в том числе 1 400 ср. и выше начсостава, из которых командного около 1 300 человек. Развитие Военно-Воздушных Сил РККА, конечно, не ограничится лишь добавлением 300 боевых самолетов и о стабилизации воздушного флота можно говорить лишь условно. Необходимо при этом иметь в виду, что при существующей организации каждый боевой самолет влечет за собой увеличение на 16-17 чел., в том числе не менее 3-4 лиц сред, и выше начсостава.


VI. Национальные формирования

Вопрос о национальных частях ввиду особого плана развития национальных формирований может быть рассматриваемым с точки зрения стабилизации армии также лишь условно. В предстоящий год возможно только постепенное дальнейшее приближение существующих нацчастей к нормальным штатам в соответствии с местными условиями и частичное развитие этих частей. Ориентировочно можно наметить нижеследующие мероприятия:

Доведение строевых частей 4-х нац. дивизий до соответствующих типовых штатов с сохранением особенностей структуры этих дивизий: увеличение пайков 1909, в том числе ср. и выше нач. сост. 119, из них ср. и выше ком. сост. 95;

Формирование из Узбекских стр. б-на и роты горного батальона: -;

Таджикская АССР Создание 2-й роты и пул. взвода в Таджикском горном батальоне: увеличение пайков 129, в том числе ср. и выше нач. сост. 6, из них ср. и выше ком. сост. 5;

Туркменская ССР Переформирование Туркменского кав. полка в трех эскадрон, полк с пулеметным полуэскадроном: увеличение пайков 181, в том числе ср. и выше нач. сост. 8, из них ср. и выше ком. сост. 7;

Киргизская АССР Переформирование школы мл. комсостава и отд. кав. эскадрона в отдельный кав. дивизион: увеличение пайков 40, в том числе ср. и выше нач. сост. 18, из них ср. и выше ком. сост. 10;

Автономные области Северного Кавказа Перевод 6 отд. нац. кав. взводов в отд. террит. кав. эскадроны: увеличение пайков -, в том числе ср. и выше нач. сост. 24, из них ср. и выше ком. сост. 24;

Монголо-Бурятская АССР Переформирование школы мл. комсостава и отд. кав. эскадрона в отд. кав. дивизион: увеличение пайков 40, в том числе ср. и выше нач. сост. 18, из них ср. и выше ком. сост. 10.


VII. Морской флот

Мероприятия по морским силам всецело зависят от имеющейся судостроительной программы. В настоящее время производится постройка, достройка и восстановление ряда кораблей: 6 подводных лодок, 2 сторожевых судна, 2 эскадренных миноносца, 1 линкор, 2 крейсера и т.п.

Ориентировочно на ближайший год введение новых временных табелей комплектации и некоторое увеличение существующих потребует примерно 500 пайков, в том числе 50 – начальствующего состава (среднего и выше), из них командного – 40.

В конечном итоге, намеченные выше организационные мероприятия по всем четырем основным подразделениям [Красной] Армии потребуют на предстоящий год увеличения (в круглых цифрах) на 34 000 чел., в том числе начальствующего (средн. и выше) состава – 1 900 чел., из них командного – 1 750 чел.

Обращаясь затем к вопросу о средствах, за счет которых в пределах существующей нормы Красной Армии и с учетом предельной численности в ней среднего и выше начсостава (85 000) могут быть проведены указанные мероприятия, необходимо прийти к выводу, что средства эти, прежде всего в виде 34 000 пайков, почти полностью должны быть получены путем мероприятий организационного же характера внутри Красной Армии, т.к. существующий штатный резерв (по данным на 1 января 1927 г. это – 610 000 минус 607 185, т.е. 2 815) эту потребность может покрыть лишь в самой незначительной доле. К мероприятиям, позволяющим получить требуемый ресурс пайков, следует отнести нижеследующие, вытекающие из дальнейшего приближения структуры и численности некоторых организационных единиц к потребности армии, а равно из необходимости исключения из норм РККА всего того, что органически не связано с основной задачей армии – обороной Союза:

а) Сокращение сети складов путем их объединения и упразднения излишних. В зависимости от имеющихся помещений возможно к началу 1928 года осуществить эти меры в отношении ликвидации 8 складов и одного иногороднего отдела, а равно переформировать 2 склада в иногородние отделы.

В итоге – экономия около 500 пайков, из них 120 начсостава (ср. и выше), в том числе 45 командного.

б) Сокращение сети и емкости военно-учебных заведений с целью постепенного приспособления ежегодной выпускной способности школ к потребности армии, а также в связи с изменением системы подготовки института политических руководителей и уменьшением объема переподготовки среднего комсостава.

В предстоящем бюджетном году возможно произвести:

1) уменьшение емкости школ нормального типа на 3 000 курсантов;

2) доведение числа военно-политических курсов до 3 и повторных военно-политических же курсов до 2-х, с одновременным расформированием всех имеющихся военно-политических школ;

3) расформирование повторных курсов комсостава (кроме специальных) и прекращение приема в Киевскую имени С.С. Каменева школу.

Мероприятия эти, учитывая и соответствующее сокращение постоянного состава, даст экономию ориентировочно до 6 000 чел., в том числе 1 200 средн. и выше начсостава, из коих 1 000 – командного. Сокращение начсостава в таком размере (а следовательно и общего числа пайков) получится лишь при твердом соблюдении правила, что слушатели, командируемые в военно-учебные заведения на срок не свыше года, продолжают числиться в своих частях вне зависимости от того, возвращаются ли они по окончании курса в свои части или же получают новое назначение. Правило это, применяемое и ныне, в дальнейшем ввиду сокращения объема переподготовки среднего комсостава не может явиться для войсковых частей обременительным.

в) Перевод территориальных стрелковых дивизий (усиленных и сокращенных) на единый штат, примерно 2 000 чел., что для сокращенных дивизий, выразится преимущественно в добавлении младшего комсостава и в связи с этим соответствующего увеличения полковой школы в каждом стрелковом полку; общая цифра добавления, учитывая запряжку по одному орудию в каждой из батарей артиллерийского полка, будет равна 198 чел. (2 000 [минус] 1 802) на дивизию. Для усиленных же дивизий мера эта повлечет за собой (также учитывая запряжку по одному орудию) сокращение лишь 150 человек (2 150 [минус] 2 000) на дивизию преимущественно за счет сокращения рядового состава и уменьшения числа отдельных командиров на одного в каждой роте. Данная мера завершает начатую еще в минувшем году унификацию штата территориальной дивизии, переведя на единый штат и стрелковый полк; штаты остальных подразделений усиленных и сокращенных тер. дивизий уже унифицированы. В итоге данные мероприятия дают общее сокращение около 5 000 человек.

г) Сокращение части должностей вольнонаемных содержащихся ныне в норме и по штатам Красной Армии.

В Красной Армии общее число штатных вольнонаемных достигает 19 000 чел., как раз того числа людей, которое необходимо добавить в строевые роты стрелковых войск для надлежащей постановки в них обучения.

Из числа 19 000 вольнонаемных 12 500 должностей (ориентировочно) могут быть исключены из штатов с переводом содержания их на операционные кредиты, а в тех случаях, когда последнее невозможно, с установлением системы денежных отпусков, фиксируемых штатами данного учреждения. Мера эта дает возможность увеличить на указанные 12 500 чел. красноармейцев и требует лишь согласования с Наркомфином в отношении отпуска и распределения кредитов по смете.

д) Замена нестроевых красноармейцев на должностях обслуживающего характера в ВУЗах и учреждениях вольнонаемными с последующим переводом последних, как и в предыдущем случае, на операционные кредиты или на систему штатных денежных отпусков. В настоящее время меру эту возможно осуществить, ориентировочно, в отношении 5 000 нестроевых красноармейцев, что не только предоставит соответствующее число пайков на усиление рот стрелковых дивизий, но и разрешит, хотя бы частично, больной вопрос о подготовке нестроевых красноармейцев, используемых ныне на должностях обслуживающего характера.

Указанные выше мероприятия в их совокупности дадут, за округлением, экономию до 29 000 чел., в том числе 1 300 средн. и выше начсостава, из них 1 100 – комсостава. Учитывая же штатный некомплект РККА на 1 января 1927 г. (2 815), ориентировочную численность ресурсов для проведения намеченных мероприятий можно считать в 32 000. Что же касается начсостава, то учитывая разницу между штатной численностью такового на 1 января 1927 г. (83 656) и его предельной нормой (85 000), т.е. 1 344 чел., в том числе 733 – командного состава, общий резерв начсостава для проведения тех же мероприятий выразится, за округлением, в числе 2 600 средн. и выше начсостава, из них 1 800 – командного.

Сравнение этих данных с потребностью (34 000 чел., в том числе 1 900 среднего и выше начсостава, из них 1 750 – командного) показывает, что проектируемая экономия в общем и целом покрывает потребность.

В том же случае, если почему-либо указанный выше перевод вольнонаемных на операционные кредиты или систему денежных отпусков не осуществится в намеченном размере, вопрос об увеличении красноармейцев в строевых ротах кадровых стр. дивизий можно было бы разрешить по одному из нижеследующих вариантов:

1) Вместо увеличения численности этих рот на число красноармейцев, командируемых в полковую школу (18 000), лишь унифицировать стрелковые роты кадровых дивизий, доведя численность этих рот дивизий сокращенного состава до численности стрелковых рот дивизий усиленного состава, на что потребуется около 11 000 чел. В этом случае для каждой из стрелковых рот сокращенных кадровых дивизий добавок выразится в числе 26 красноармейцев. Вариант этот, равно как и добавление 1 800 красноармейцев, исходит из предположения, что существующая структура кадров стрелкового полка должна остаться без изменения.

2) При уменьшении же числа входящих в состав полка подразделений увеличение рядового состава в его строевых ротах может быть произведено и без увеличения штатной численности рот. В этом случае в одном из батальонов две стрелковые и пулеметная роты (в дивизиях сокращенного состава – отдельный пулеметный взвод) должны быть обращены в учебные с одновременным упразднением полковой школы. Численность рядового состава учебных рот в данном случае определится численностью лиц рядового состава, подготавливаемых в стрелковом полку на должности мл. комсостава, и будет равна: учебно-стрелковой роты (в дивизиях – усиленной и сокращенной) – 121 чел., пулеметной роты – 76 чел., отдельного пулеметного взвода – 44 чел. Что же касается третьей стрелковой роты батальона, обращаемого в учебный, то таковая в отношении рядового состава может остаться в пределах ныне действующего штата, причем в ряде дивизий (по особому расписанию) рядовой состав этой роты целесообразно комплектовать лишь учащимися ВУЗов, проходящими службу в порядке раздела XIII Закона об обязательной военной службе. В этом случае сформированные ныне команды одногодичников подлежат упразднению, что даст известную экономию в комсоставе (начальники команд, содержащиеся ныне в некоторых частях сверх штата).

Вариант этот неразрывно связан с упразднением полковых школ в кадровых стрелковых полках, против чего выдвигается ряд серьезных аргументов: прежде всего этим мероприятиям, естественно, понизится мобилизационная готовность армии; во вторых, понизится и боевая готовность армии военного времени, так как в каждом кадровом полку один батальон будет иметь слабые кадры одного лишь начсостава; в третьих, в наших условиях недостаточной отработки людского запаса выгодно увеличивать обучаемый контингент, а не сокращать его.

Все указанные выше мероприятия строго сообразованы с существующей нормой Красной Армии и предельной численностью в ней среднего и выше начальствующего состава. Они не являются мероприятиями, предусматривающими общее развитие армии мирного времени и вытекающими из увеличения количества войсковых соединений в военное время; в этом последнем случае проектируемые мероприятия неизбежно вышли бы за пределы изложенных в настоящем докладе.

Необходимо также отметить, что проведение указанных выше мероприятий в предстоящем 1927/28 бюджетном году неразрывно связано с увеличением расходов по содержанию вольнонаемных, переводимых на операционные или специальные кредиты. Если бы ассигнование кредитов на эту меру оказалось в будущем году невозможным, некоторые из проектируемых мероприятий пришлось бы отложить на 1928/29 и последующие бюджетные годы.


Заместитель начальника Главного управления РККА Левичев

Начальник Управления устройства и службы войск А. Вольпе


РГВА. Ф. 33987. Оп. 1. Д. 656. Л. 1-35. Подлинник.





 

Главная | В избранное | Наш E-MAIL | Прислать материал | Нашёл ошибку | Верх