• 10.1. Сущность и классификация финансовых рисков
  • 10.2. Риск-менеджмент и способы снижения финансовых рисков
  • 10.3. Организация риск-менеджмента на предприятии
  • 10. Финансовые риски

    10.1. Сущность и классификация финансовых рисков

    Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества.

    Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль). Любая хозяйственная деятельность по сути является набором рисковых мероприятий.

    Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки. По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.

    Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т. е. денежных средств).

    Признаки финансовых рисков:

    • независимо от источника угрозы (будь то мошенничество или собственные ошибки в инвестиционной сфере) ее результаты всегда проявляются прежде всего в финансовых потерях;

    • используя финансовые механизмы (страховой, прежде всего) можно ослабить негативные последствия действия этих угроз;

    • любые организационные мероприятия, осуществляемые с целью обезопасить свой бизнес (будь то установление охранных систем или пересмотр кадрового состава фирмы), по сути своей являются инвестиционными и могут оцениваться в категориях «затраты – результат».

    Финансовые риски подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).

    К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся следующие разновидности рисков: инфляционные и дефляционные риски, валютные риски, риски ликвидности.

    Инфляционный риск – это риск того, что при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения реальной покупательной способности быстрее, чем растут.

    Дефляционный риск – это риск того, что при росте дефляции происходят падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов.

    Валютные риски представляют собой опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических и других валютных операций.

    Риски ликвидности – это риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости.

    Инвестиционные риски включают следующие подвиды рисков: риск упущенной выгоды, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь.

    Риск упущенной выгоды – это риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхование, хеджирование, инвестирование и т. п.).

    Риск снижения доходности может возникнуть в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, по вкладам и кредитам.

    Риски прямых финансовых потерь включают следующие разновидности: биржевой риск, селективный риск, риск банкротства, а также кредитный риск.

    Селективные риски (лат. selektio – выбор, отбор) – это риски неправильного выбора видов вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля.

    Биржевые риски представляют собой опасность потерь от биржевых сделок. К этим рискам относятся риск неплатежа по коммерческим сделкам, риск неплатежа комиссионного вознаграждения брокерской фирмы и т. п.

    Риск банкротства представляет собой опасность в результате неправильного выбора вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособности его рассчитываться по взятым на себя обязательствам.

    Кредитный риск – риск непогашения кредита и неуплаты процентов по нему (если, например, предприятие выпустило облигации, то при наступлении срока их погашения может появиться опасность невыплаты суммы долга и процентов по нему.

    10.2. Риск-менеджмент и способы снижения финансовых рисков

    Риск-менеджмент – это часть финансового менеджмента, представляющая собой систему управления риском и финансовыми отношениями, связанными с ним.

    Риск-менеджмент может представлять собой самостоятельный вид профессиональной деятельности. Этот вид деятельности выполняют профессиональные страховые компании, специальные финансовые менеджеры, менеджеры по риску. Однако содержание сотрудников, специализирующихся на менеджменте, оказывается довольно дорогостоящим, и этими вопросами чаще всего занимаются финансисты и линейные менеджеры.

    Риск-менеджмент – система управления, состоящая из двух подсистем: управляемой (объекта управления) и управляющей (субъекта управления).

    Объектом управления в риск-менеджменте являются рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска.

    К этим экономическим отношениям относятся отношения между заемщиком и кредитором, страхователем и страховщиком, между предпринимателями, организациями и т. п.

    Под рисковым вложением капитала следует понимать любые мероприятия, требующие определенных затрат (будь то покупка крупного пакета акций или открытие коммерческого ларька возле автобусной остановки). В любом случае существуют определенные риски.

    Субъект управления в риск-менеджменте – это группа специалистов, воздействующих с помощью различных мер на объект управления.

    Как и во всякой управленческой деятельности, в риск-менеджменте реализуются следующие функции: прогнозирование, организация, регулирование, координация, контроль.

    Прогнозирование в риск-менеджменте представляет собой разработку на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование – это предвидение определенного события. Особенностью прогнозирования является альтернативность (многовариантность) в построении финансовых показателей и параметров на основе наметившихся тенденций. В динамике риска прогнозирование может осуществляться как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и на основе прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно. Управление на основе предвидения изменений требует выработки у менеджера определенного чутья рыночного механизма и интуиции, а также применения гибких экстренных решений.

    Организация риск-менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов в единой технологии процесса управления риском.

    Регулирование в риск-менеджменте представляет собой воздействие на объект управления ради устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от системы заданных параметров. Регулирование заключается главным образом в текущих мероприятиях по устранению возникших отклонений.

    Координация в риск-менеджменте представляет собой обеспечение согласованности работы всех звеньев системы управления риском.

    Координация обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника.

    Контроль в риск-менеджменте представляет собой проверку работы по снижению степени риска. Посредством контроля собирается информация о степени выполнения намеченной программы действия, соотношении прибыли и риска (на основании которой вносятся изменения в финансовые программы) и т. п.

    Контроль предполагает анализ результатов мероприятий по снижению степени риска.

    10.3. Организация риск-менеджмента на предприятии

    Первым этапом организации риск-менеджмента является определение цели риска. Цель риска – это результат, который необходимо получить. Им могут быть выигрыш, прибыль, доход и т. п., получение максимальной прибыли.

    Вторым этапом в организации риск-менеджмента является получение информации об окружающей обстановке, которая необходима для принятия решения в пользу того или иного действия. В результате анализа такой информации и с учетом целей риска необходимо определить вероятность наступления тех или иных событий, выявить степень риска и оценить его стоимость. Информационное обеспечение риск-менеджмента состоит из разного рода и вида информации: статистической, экономической, коммерческой, финансовой и т. п.

    Информация обеспечивает осведомленность о вероятности той или иной хозяйственной ситуации (наличии и величине спроса на товары и капитал, финансовой устойчивости и платежеспособности клиентов и партнеров, ценах, курсах и тарифах, о дивидендах и процентных ставках и др.).

    Многие из вышеназванных видов информации составляют предмет коммерческой тайны. Отдельные виды информации могут являться видом интеллектуальной собственности и вноситься в качестве вклада в уставный капитал акционерного общества или товарищества.

    Важное значение имеет качество информации. Чем более «расплывчата» информация, тем неопределеннее решение. Качество информации должно оцениваться при ее получении. Информация стареет быстро, поэтому ее следует использовать оперативно.

    Под стоимостью риска следует понимать фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков и затраты по возмещению таких убытков и их последствий. Правильная оценка стоимости рисков позволяет наметить пути к их предотвращению или уменьшению, а в случае невозможности предотвращения убытков обеспечить их возмещение в максимальных объемах.

    Основными правилами риск-менеджмента являются следующие:

    – нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал («рискуй по средствам»);

    – надо прогнозировать последствия риска;

    – нельзя рисковать многим ради малого;

    – положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения;

    – при наличии сомнений принимаются отрицательные решения;

    – нельзя думать, что существует только одно решение, всегда есть и другие.

    Стратегия риск-менеджмента – это совокупность основных принципов и правил управления риском в неопределенной ситуации, основанная на прогнозировании риска и его снижении. Стратегия риск-менеджмента включает правила, на основе которых формируются решения и способы выбора оптимального из числа сформулированных решений.

    В стратегии риск-менеджмента применяются следующие правила:

    1. Максимум выигрыша.

    2. Оптимальная вероятность результата.

    3. Оптимальная колеблемость результата.

    4. Оптимальное сочетание выигрыша и величины риска.

    Правило максимума выигрыша заключается в том, что из возможных вариантов рисковых решений выбирается вариант, дающий наибольшую эффективность при минимальном или приемлемом риске.

    Оценка возможного выигрыша в большинстве случаев требует учета вероятности наступления тех или иных событий. В практике риск-менеджмента оценка вероятности – одна из наиболее сложных задач.

    Сущность правила оптимальной вероятности результата состоит в том, что из возможных решений выбирается то, при котором вероятность результата является приемлемой, т. е. удовлетворяет финансового менеджера.

    Сущность правила оптимальной колеблемости результата заключается в том, что из возможных решений выбирается то, при котором вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала имеют небольшой разрыв.

    Сущность правила оптимального сочетания выигрыша и величины риска заключается в том, что менеджер оценивает ожидаемые величины выигрыша и риска (проигрыша, убытка) и принимает решение вложить капитал в то мероприятие, которое позволяет получить ожидаемый (не всегда максимальный) выигрыш при невысокой величине риска.

    К средствам разрешения риска относятся: избежание риска, удержание, передача, снижение степени риска.

    Избежание риска – это уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для предпринимателя, как правило, означает отказ от прибыли.

    Удержание риска – это оставление риска за инвестором, т. е. на его ответственности. Так, инвестор, вкладывая венчурный капитал, заранее уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную потерю венчурного капитала.

    Передача риска означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании. Снижение степени риска – это сокращение вероятности и объема потерь.

    Для снижения степени риска наиболее часто применяются следующие приемы: диверсификация, приобретение дополнительной информации о выборке и результатах, лимитирование, самострахование, страхование.

    Диверсификация характерна для случаев вложения крупных сумм, она представляет собой процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения калитала, которые непосредственно не связаны между собой, с целью снижения степени риска и потерь доходов.

    Диверсификация позволяет избежать часть риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности. Например, приобретение инвестором акций разных акционерных обществ вместо акции одного общества увеличивает вероятность получения им среднего дохода и соответственно снижает степень риска.

    Лимитирование – это установление предельных сумм расходов, продажи, кредита и т. п. Лимитирование является важным приемом снижения степени риска и в основном применяется банками при выдаче ссуд и т. п. Производственно-коммерческими организациями оно применяется при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т. п.

    Самострахование представляет собой создание натуральных и денежных страховых (резервных) фондов непосредственно в организации.

    Чаще всего для снижения степени риска используется страхование.









     


    Главная | В избранное | Наш E-MAIL | Прислать материал | Нашёл ошибку | Верх